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Accompagnement du changement RH

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Accompagnement du changement RH

L’accompagnement du changement RH : Définition

Qu’est ce que l’accompagnement du changement RH ? Peu importe la taille de votre organisation, la politique RH doit être définie en fonction de vos valeurs et sera mise en œuvre de manière pragmatique par nos soins. Aujourd’hui, afin d’être toujours plus compétitive votre entreprise se doit d’innover et de se transformer pour rester en adéquation avec les exigences du marché. A l’heure où 72,7% des cadres définissent la conduite du changement comme un aspect vital de l’entreprise, comment accompagner ces transformations ?

La conduite du changement, de quoi s’agit-il ?

La démarche de « conduite du changement » consiste à accompagner une transformation des process, des méthodes ou des moyens mis en œuvre au sein d’une organisation, dans le but de les optimiser et/ou de réduire les coûts associés, tout en facilitant leur acceptation et en limitant les comportements de rejet.

Le rôle de Votre RH

Votre RH vous accompagne dans la mise en œuvre de vos nouvelles thématiques en Ressources Humaines telles que les conditions de travail, la politique de rémunération, de recrutement, les études de postes, la mobilité et gestion de carrière. Notre rôle est de vous accompagner dans la transformation de votre entreprise, de vous accompagner au niveau des parcours de vos salariés et de leur quotidien, d’améliorer la performance de la fonction RH ainsi que de maîtriser les coût et contribuer à la performance économique. Notre expérience permettra de mettre en forme et de développer la vision stratégique des dirigeants et son comité de direction ainsi que de développer les bonnes pratiques.

L’accompagnement du changement dans le cadre d’une transformation, de votre organisation ou d’un service, est transverse et a un impact sur différents aspects :

  • Organisation
  • Métier
  • Culture
  • Stratégie
  • Pratiques RH
  • Qualité de vie au travail
  • Outils RH
  • Formation
  • Développement des compétences
  • Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Cette démarche doit garantir l’adhésion de tous les acteurs de l’entreprise si vous voulez que votre changement s’opère bien.

Avec notre accompagnement sur mesure, votre structure connaîtra une amélioration de vos organisations, des gains de productivité et du développement de compétences de chaque collaborateur.

La méthodologie utilisée par Votre RH sera basée sur :

– un audit de l’existant

– un plan d’actions détaillé

– des formations à la carte selon les résultats obtenus

– une communication interne adaptée

– un suivi personnalisé du projet

Les trois phases du changement

Notre processus d’accompagnement de votre entreprise s’effectue en trois étapes :

– Diagnostic : Nous identifions vos besoins, les collaborateurs concernés ainsi que leur état d’acceptation et de résistance à la transformation.

– Accompagnement : Nous déterminons ensemble les leviers les plus appropriés en matière de communication et formation tout en préservant le climat social de votre entreprise.

– Pilotage : Nous trouverons ensemble les collaborateurs capables de prendre en charge les nouveaux changements et de les faire appliquer.

Chacune de ces phases présente des méthodes et des outils nécessaires à la conduite des actions de changement telles que des études d’impact, des plans de communication, plans de formation, etc…

Votre RH et vous

Votre RH a donc à cœur de mettre en place votre projet de changement. En effet, après avoir défini vos besoins et vos projets, la mise en place du changement se fera avec Votre RH qui sera à vos côtés lors de chaque étape du processus au sein de votre entreprise en interne. Comme nous l’avons vu précédemment, la gestion du changement passe avant tout par le management des collaborateurs, il sera donc important de bien définir les compétences de chacun afin que la transition se fasse dans les meilleures conditions.

Ainsi, notre fonction RH a pour mission d’accompagner les entreprises dans leur nouveau changement. Nous mettons toute notre énergie dans l’accompagnement sur-mesure de votre entreprise aussi bien avec vos dirigeants qu’avec vos collaborateurs. Nous désirons surtout mettre l’accent sur la collaboration entre votre entreprise et la fonction RH que nous représentons car votre projet compte pour nous et fait sens.

Et si vous faisiez appel à votre RH ?

Alors si vous désirez opérer un changement, que vous voulez être plus productif et avoir une organisation managériale encore plus au point, nous sommes présents pour vous accompagner et pour vous aider à réaliser toutes vos envies en termes de RH et de management. Main dans la main nous pouvons travailler ensemble afin de réaliser vos projets.

La meilleure façon de commencer à développer vos projets est de nous contacter, alors si vous désirez en savoir plus ou si vous avez des questions nous sommes disponibles pour y répondre.

Sautez le pas et prenez rendez-vous avec Votre RH !

Management politique RH

Peu importe la taille de votre organisation, la politique RH doit être définie en fonction de vos valeurs et sera mise en œuvre de manière pragmatique.

Quelques thématiques sur lesquelles Votre RH sera à vos côtés pour la définir et la piloter : les conditions de travail, la politique de rémunération, de recrutement, les études de postes, la mobilité et gestion de carrière

Notre expérience permettra de mettre en forme et développer la vision stratégique des dirigeants et son comité de direction.

La cohésion des pratiques managériales et l’animation des équipes est notre métier dans un contexte de changement d’équipe ou de stratégie.