La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.
La GPEC est une démarche de gestion prospective des ressources humaines qui permet d’accompagner le changement.

• Développer une méthode appropriée pour conduire une démarche GPEC
• S’approprier les outils clés de la démarche compétence
• Mettre en place un plan d’actions RH et de communication adaptés
• Connaître les obligations légales
• Définir des scenarios d’ajustement

• • Les objectifs de la GPEC
  • Les enjeux de la GPEC (pour l’entreprise / pour les salariés)
  • Les principes clés
  • La démarche
  • Mettre en œuvre et suivre le plan d’actions
  • Anticiper les évolutions prévisibles
  • Identifier et recenser les compétences
  • Mesurer les écarts
  • Réduire les écarts à travers la mise en place d’un plan d’action et ses moyens
  • S’appuie sur 2 dispositifs : volet collectif / volet individuel